进度看得见，成本有依据

工程做到哪、费用花在哪、款项何时收。围绕项目进度、成本、合同与收款，追踪每一项经营依据。

项目在推进，风险不能等到结算才发现

周报、现场记录和计划分开维护，延期原因难以追踪。

解决思路

对照里程碑查看计划与实际进度，明确偏差、责任人和待办。

采购、分包及费用记录分散，管理层看不到预算的消耗情况。

解决思路

按项目及成本科目查看预算、已发生和已承诺金额，区分支出与付款。

合同、变更和审批记录难以对应，结算时需要反复查找。

解决思路

围绕合同关联变更及审批依据，区分待确认事项与已批准金额。

进度申报、确认、开票与收款混在一起，难以判断实际资金缺口。

解决思路

分别跟进申报、确认与收款节点，识别未确认产值和到期款项。

四个管理视角，展示工程负责人需要关注的执行与经营信息。

合同价格、分包成本、项目文件与收款信息，应按企业、项目及职责限定访问范围。

AlurTEN Project 分别注册、独立登录。即使同一人员以相同邮箱注册其他 AlurTEN 产品，账号和业务数据也不互通、不共享。

不同企业租户的数据保持隔离，用户只能访问获授权的企业数据。

按岗位与职责控制资料查看和业务操作范围，避免无关人员接触敏感经营信息。

Project 适合哪些工程企业？

面向需要项目进度、成本、合同和收款管理的工程施工与建设服务企业。计量、变更及结算流程需按企业业务进一步确认。

三语预览是否会改变业务数据？

不会。这里只切换演示图片的语言；并未登录业务系统，也不会读写业务数据。

能与其他 AlurTEN 产品共用账号吗？

不能。每款产品需要分别注册，账号、租户和业务数据保持独立。

如何确认可用功能、套餐和试用期限？

以正式发布的产品信息及当前订阅配置为准。示意图不构成功能、价格或开放时间承诺，未公布的内容可向顾问咨询。

产品状态

产品处于邀请测试阶段，暂不开放公众自行注册。欢迎联系顾问了解测试安排。